这是一份具有鲜明性格特点的巨头收购清单。
?作者：伊姐
聚美丽
?正文?
外部并购，已成为全球日化巨头为自己输送新鲜血液、保持创新动力的常规行为。不管是欧莱雅、宝洁，还是雅诗兰黛、资生堂等，都不乏巨额收购或者投资某个小众品牌的新闻。不过在“买买买”的道路上，他们偏向各不相同，愿意为之掏钱的对象也不一样，而能入他们“法眼”的公司也都有自己的独到之处。
资生堂：就爱买“科技”
从年到现在，资生堂一共完成了4笔收购，除了年3月的一笔对纽约全包式创意公司JWALK的收购外，其余3个都与新科技公司相关。
1.年1月，收购粉底定制初创公司MATCHCo，业内估计收购金额超过10亿日元（近千万美元）。
MATCHCo由美妆定制方面的专家DaveGross、AndyHowell于年创立，拥有专利技术。MATCHCo用户可通过智能手机App评估肤色，而后就能购买单独调配、适合自己的定制粉底，每瓶售价49美元。现如今，MATCHCoApp在美国的下载量为15万以上。
2.年11月，将人工智能创业公司Giaran收入旗下，收购金额不详。
Giaran于年在美国东北大学的协同媒体学习实验室诞生，创始人包括数位科学家和世界知名AI专家RaymondFu。Giaran受计算机视觉、大数据、增强现实等AI技术驱动，拥有包括虚拟试妆、教程、颜色匹配、个性化推荐、虚拟卸妆、面部追踪、肤色检测等技术，均可应用于手机、平板和电脑端，及配备全高清增强技术的智能镜。
3.年1月，新创公司OlivoLaboratories加入资生堂集团，双方没有公布交易金额。
Olivo由多位知名科学家创办，如麻省理工学院化学工程的DanAnderson和RobertLanger教授、医院的RoxAnderson医生等。
Olivo发明了“SecondSkin第二层皮肤”创新技术，利用该技术制造的乳液涂抹在皮肤上，能够很快形成一层类似于年轻皮肤的薄膜，在抗皱领域有相当意义。
△“第二层肌肤”技术展示
其联合创始人RobertLanger教授表示，第二层皮肤十分安全，其力学特性能很好地适应人体轮廓，覆盖在皮肤上不会改变外貌，牢固的特性也让这层皮肤不会轻易脱落。资生堂指出，这项技术同时适用于护肤和美妆产品。
除了以上收购案例，资生堂在年3月发布了新三年计划，着重强调数字化和新技术。在继续加强电商业务的同时，集团还会投资亿日元打造一个集成IT和集中化数据平台。
资生堂总裁兼CEO鱼谷雅彦表示，未来，资生堂将面向高端品牌、新技术和新业务，寻找更多收购对象……
欧莱雅：买品牌和外部孵化一个都不能少
欧莱雅在年有个业界知名的收购案例，就是花12亿美元买下ITCosmetics，这个由记者JamieKernLima创立的高性能彩妆品牌在社交媒体上很火。根据ListenFirstMedia的数据，ITCosmetics的相关视频已经在YouTube上出现了余万次。在facebook上的分享量则达到了每天次。
1.年1月，欧莱雅一口气买了Valeant公司旗下的三个护肤品牌CeraVe，AcneFree和Ambi，收购金额为13亿美元。
CeraVe主打高端护肤，有洁面、保湿、防晒、修复产品以及一个针对婴儿的产品系列，是美国市场成长最快的护肤品牌之一，在-年的平均增长率超20%。
而AcneFree在全美销售，并分销非处方类清洁产品和痤疮治疗药物；Ambi则面向多文化背景的消费者分销定制类护肤产品。这两个品牌都通过药房、大众零售商和精选网上商城进行分销。
2.年3月，同时收购ModiFace——一家专为化妆品行业提供增强现实技术的供应商，与韩国美妆品牌3CE的母公司Stylenanda。前者金额不详，后者据韩国《中央日报》报道，交易价格在亿韩元(约合3.75亿美元)左右。
ModiFace由多伦多大学教授ParhamAarabi在年创立于多伦多，公司拥有70名工程师、研究人员和科学家，注册了30多项专利。
ModiFace专注于将增强现实（AR）及人工智能技术应用于美妆行业，已经推出3D虚拟试妆（如口红、眼影等）、皮肤诊断等多个美妆AR技术。今年1月，欧莱雅联手Modiface推出AR虚拟染发体验APP——StyleMyHair。这是欧莱雅收购的首个非美容品牌。
3.Stylenanda的创始人是金素熙，年公司成立时，她还在商学院上学。Stylenanda在韩语中的意思是“有型”，最早依托首尔的东大门批发市场，以在线服饰零售起家。
年，Stylenanda推出彩妆品牌3ConceptEyes，后更名为3CE。现在，3CE的产品范围涵盖了彩妆、护肤和身体护理产品，被称为“亚洲的Glossier”。近两年，3CE的业绩占比超过了服饰。年上半年，化妆品销售占比69%，而服装占比仅为27%。
欧莱雅透露，Stylenanda年的销售额为1.27亿欧元（约合人民币9.7亿元）。
4.收购是一方面，另一方面欧莱雅也很喜欢外部孵化。年5月，欧莱雅与英国孵化器公司FoundersFactory共同推出美妆加速器计划，在年初选择了定制化天然护肤品公司InsitU、可将设计打印到指甲上的美甲技术公司Preemadonna、连接品牌与社交媒体达人的Tailify、美妆交流社群Veleza和零售商服务商Cosmose5家公司加入计划。
年10月，美妆加速器进入第二阶段。加拿大初创公司Sampler、美国初创公司Riviter成为计划中的新晋成员。Sampler主要帮助品牌通过更高效、更具针对性的方式来管理和衡量品牌的产品取样策略；而Riviter提供视觉搜索引擎服务，利用AI技术识别图中产品，将其与线上商品匹配，检测精确位置和产品属性。
同时，欧莱雅与全球最大的初创企业孵化园区STATIONF达成战略合作，将美妆加速器设立在该园区内，并为园区内的62个工作站提供资金支持，以及为部分美妆和营销领域的初创企业提供支持……
宝洁：偏爱迎合“天然”潮流的品牌
虽然是全球第一大日化巨头，但受制于之前的品牌“瘦身”计划，宝洁这几年在收购上的步调，远没有竞争对手激进。
1.年11月，宝洁收购了香体露品牌NativeDeodorant，收购金额为1亿美元。
Native总部位于旧金山，由MoizAli于年推出，主要销售不同味道的男女款香体露。Native的产品成分天然环保，采用直销模式拓展市场。
Ali表示，在Native网站上有超过个产品评论，每天有超过万人使用Native香体露。目前的年销售额约为~万美元。
2.年2月，新西兰天然皮肤护理品牌Snowberry加入宝洁集团，据新西兰媒体Herald援引匿名消息源报道，这笔交易价值数千万美元。
Snowberry由新西兰化妆师SorayaHendesi创立，主打抗老化护肤。品牌旗下包含面部和身体护肤品，其产品成分不含硫酸盐、人工色素、硅树脂或乙二醇等石油化学品、防腐剂等非天然配料……
联合利华：主要弥补自己在美妆市场的“短板”
和老对手宝洁比起来，联合利华的产品线里面，护肤、美妆和男士理容都偏弱，所以你会看到联合利华这几年的收购都在弥补这块儿短板，这也是它在年以10亿美元买下dollarshave引起行业轰动的重要原因。
1.年5月，收购拉美消费品公司Quala旗下个人和家庭护理品牌，没有公布交易金额。
Quala创立于年，旗下拥有护发和皮肤清洁品牌Savital/Savilé、男士护发和造型品牌eGo、护发品牌Bio-Expert、口腔护理品牌Fortident和织物护理剂品牌Aromatel，年的销售额为4亿多美元。
联合利华表示，Quala在10个拉美国家拥有很高的市场份额，比如Savital/Savilé是哥伦比亚销量第一的护发品牌。
2.年6月，买下高端美妆品牌Hourglass，业内预估收购价为2.5—3亿美元。
Hourglass由美妆专家CarisaJanes创办于年，定位高端。其产品以创新闻名，包装奢华，作为彩妆产品还带有一定的护肤功效。年，Hourglass的年销售额在万美元左右（约合人民币4.6亿元）。这是联合利华首次进军高端彩妆领域。
3.年9月，韩国珂泊亚化妆品集团（CarverKorea）被联合利华收归旗下，收购金额为22.7亿欧元。
△AHC品牌产品
珂泊亚集团成立于年，初创阶段为韩国的美容沙龙提供专业产品线。如今在韩国已成为仅次于爱茉莉太平洋和LG生活健康的第三大化妆品公司，旗下知名品牌有AHC。集团年的销售额达3.21亿欧元，约为年的3倍，税前财务利润达1.37亿欧元。
4.年11月，再买下美国个人护理用品公司Sundial，没有公布交易金额。
Sundial成立于年，创始人为利比里亚移民RichelieuDennis。公司旗下目前拥有SheaMoisture、NubianHeritage、和MadamC.J.Walker等护发和护肤品牌。
联合利华指出Sundial年的预期收入为2.4亿美元。这是联合利华瞄准美国非裔消费者的一笔收购……
雅诗兰黛：最具代表性的是瞄准千禧一代的“ins”风品牌
1.年11月，彩妆品牌TooFaced被雅诗兰黛花了14.5亿美元收购，这是雅诗兰黛集团历史上金额最大的一笔收购，在业界非常受
本文编辑：佚名
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